Shein公司，从女装到全球购物首选APP

Shein作为一家传统女装公司，面临着市场竞争和消费者需求不断变化的双重挑战，为了应对这些挑战，Shein积极寻求数字化转型，利用基础大模型技术，打造全新的商业模式和消费者体验。

在转型过程中，Shein首先建立了庞大的数据平台，涵盖用户行为、交易数据、商品库存等全方位信息，这些数据为Shein提供了丰富的市场分析和消费者洞察，使其能够更好地理解消费者需求和市场趋势。

Shein利用基础大模型技术，对女装供应链进行了全面数字化改造，通过智能选品、库存管理、物流配送等环节的数字化控制，实现了女装供应链的高效运作和成本控制。

Shein还借助基础大模型技术打造了全新的消费者体验，通过个性化推荐、定制化服务、社交互动等功能，让消费者在购物过程中感受到了前所未有的便捷和乐趣。

经过不断的努力和探索，Shein成功地从一个女装公司转型为54个国家购物首选APP，这一成就的取得，离不开Shein对基础大模型的深入理解和应用，也离不开其在数字化转型道路上的坚定决心和不懈探索，据邬贺铨透露，Shein的估值已经超过了千亿美元，这一数字不仅体现了Shein在数字化转型道路上的卓越成就，也反映了其对未来市场的巨大潜力和价值。

面对未来的挑战和机遇，Shein将继续深化对基础大模型技术的应用和创新，通过不断投入研发力量，Shein将进一步提升数字化水平，优化消费者体验，扩大市场份额，Shein也将加强与全球各地消费者的互动与交流，深入了解不同国家和地区的消费者需求和文化背景，这将有助于Shein更好地满足不同消费者的需求，进一步提升其品牌影响力和市场份额。

邬贺铨认为，Shein利用基础大模型技术成功转型为54个国家购物首选APP的案例值得借鉴，在未来的发展中，Shein将继续发挥其在数字化转型道路上的领先优势，为全球消费者带来更加便捷、高效的购物体验。